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    "sub_topics": [
        {
            "title": "宽带安装维护与核心运营指标通报",
            "time_interval": "00:00:01 - 00:03:51",
            "overview": "会议通报了宽带安装与上门服务的进度，受天气影响上周上门量达580，累计进度滞后于3000户目标。重点分析了弱光（0.51）、三代终端（年度目标5.5）、转化率（87.35%）及退单率（6.53%）等关键指标，指出退单主要受用户原因、覆盖不足及天气影响。会议建议将阶段性目标纳入运维考核，并优化审核流程以降低退单率。"
        },
        {
            "title": "专线护航、网络质量优化与基站攻坚进展",
            "time_interval": "00:03:53 - 00:08:04",
            "overview": "针对PCDN专线恶化问题，已上报市公司分析学校出口IP并协同限速，同时推进5G基站参数调整试点以解决漏话问题。专线护航方面，118条专线中存量73条已完成56条巡检，剩余17条确保月底全量完成；上周共收报障33件，其中9件为网络相关（主要为光缆问题）。超频基站攻坚发现3处故障，已分别通过修复铁塔开关电源和更换传输光纤恢复。"
        },
        {
            "title": "二级站点拆除计划与网络评估体系分解",
            "time_interval": "00:08:07 - 00:09:35",
            "overview": "金沙管家二级站点拆除工作推进顺利，剩余75站预计于4月15日前完成全量拆除、下电及电费调整。工程下层项目整体正常开展，综合网络运维评估体系已内部收悉，计划下周进行指标分解与目标制定。东环网络质量保持良好水平，并在全市范围内进行了经验交流。"
        },
        {
            "title": "综合部专项工作推进与后勤设施改造",
            "time_interval": "00:09:46 - 00:12:39",
            "overview": "综合部汇报了25年剩余2项重点工作的推进情况，上周已完成建委框架清单整理、投资计划评估及收入地图提交等5项工作。后勤方面，因内部打印机报价偏差过大，正洽谈外部打印店以保障招投标需求；同时推进食堂改造（预算约29.8万）及下半年引入自饮机以节约成本。工会经费面临压减，需以更优方式落实软性工程改造。"
        },
        {
            "title": "年度工会活动规划与第四届体育文化节筹备",
            "time_interval": "00:12:40 - 00:18:54",
            "overview": "会议规划了全年六场大型体育活动，并重点部署了5月底举办的第四届体育文化节，主题为“河川佳节，穿越巅峰”。因两名主力选手肌肉拉伤无法参赛，现需各部门协调补充人员，计划从一线生产部门及AI运输中心抽调共计9人组成25人方阵。参会人员将获得绩效加分，需于今日确定名单以便统一采购服装并开展排练。"
        },
        {
            "title": "主题教育落实、招待费管控与区级评优申报",
            "time_interval": "00:18:55 - 00:26:52",
            "overview": "主题教育首期简报已发布，基层党组织学习工作已按期完成；2025年招待费超年初预算14%，其中综合部历史超支明显，2026年已调整预算并强调对外招待需统筹分配。会议讨论了申报“河川区担当作为先进集体/个人”的可行性，指出该评选竞争激烈且需推荐，建议提前核实资格避免资源浪费。"
        },
        {
            "title": "商客市场经营分析与二期项目拆迁进展",
            "time_interval": "00:26:55 - 00:32:04",
            "overview": "商客市场2月收入达88.5万元，环比增长1万元，城北和南溪改增幅超2万元，但价值拓展仅完成115，两名商客经理基础业务量偏低。二期项目拆迁方面，已完成1145户，重点通过二次融合套餐将低价值合约提升至50元档位；本周开展5场社区及单位营销，但签约转化未达预期，需加强后续落实。"
        },
        {
            "title": "工作执行力整顿与满意度/KPI考核部署",
            "time_interval": "00:32:05 - 00:46:16",
            "overview": "领导严厉批评部分工作拖延及缺乏具体保障措施的现象，要求养成“日清日结”习惯并量化汇报结果。针对满意度测评，指出政企部前期工作松懈导致指标落后，要求市场部立即制定挽单方案并按市公司规范执行。会议明确今年KPI将挂钩工信部有责投诉及离网率，要求各部门提前摸排考核风险，强化执行力以确保年度考核达标。"
        }
    ]
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