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会议记录
议 题：合川分公司周例会（2026年第18期）
时 间：2026年5月6日13:37—15:00
地 点：分公司会议室
主持人：AlanPaine
参加人：分公司领导、各部门经理、AI云数中心经理
议程：
一、各部门汇报
二、分公司领导指示部署
会议内容
一、各部门汇报
建维部汇报宽带安装维护进度，受降雨影响周均上门近1000户，累计进度距3000户目标有差距；弱光指标降至0.51逼近0.5目标，月度安装转化率87.35%、退单率6.53%，主要受用户原因及B2C流程协调影响；PCDN专线质量恶化已定位两所学校IP问题并上报市公司分析限速；网络质量攻坚完成3个超频基站处置，118条专线已巡检101条，剩余17条月底完成；剩余121座二级基站已完成拆除46座，计划4月15日前完成下电及电费调整，网络质量综合评估体系已下发。综合部汇报完成建委清单整理、终端占比汇报及打印机采购洽谈，持续推进数据中心包装与渠道产能评估；工会经费压减背景下推进食堂改造与饮水设备引入，运动会方阵缺9人需部门协调；2025年招待费超预算14%（综合部超107%），区级担当作为表彰申报因标准模糊需高层对接。市场部/政企部汇报三期拆迁完成1145户并提升价值至50元以上，本周开展5场社区活动但签约转化未达预期；商客市场2月收入88.5万元环比增1万元，价值拓展完成115户，但商客经理基础业务量分化明显。
二、部署强调
分公司领导强调：
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建维与网络保障方面：
- 平衡安装与维护资源，持续压降三代终端指标，针对主动过境率偏低（0.3）需专项提升。
- 优化B2C退单审核流程，将退单率纳入综合运维考核，减少一线人为随意退单。
- 针对PCDN专线恶化问题，加快与市公司及学校协同，落实IP地址限速机制。
- 做好5G漏话基站参数调整试点观察，持续管控超频站点，加快剩余17条专线巡检及存量光缆路由问题上报。
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市场与政企拓展方面：
- 加快二期拆迁价值提升与社区活动转化，针对商客经理业绩分化需加强过程管控与帮扶。
- 提前谋划二季度营销，商务部本周内汇报招聘、农村渠道及营销方案进度，杜绝按部就班思想。
- 满意度测评暂按老办法执行，市场部需每日微信通报80/20000指标进展，利用考核规则操作空间平衡数据，确保KPI挂钩满意度与离网率达标。
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综合管理与考核部署方面：
- 强化工作执行力，严禁“知道怎么做却不行动”的作风，要求养成“日清日结”习惯，工作回复必须量化并附措施成效。
- 严格招待费预算管理，各部门需按时间进度合理统筹使用，避免超支；工会经费压减下需优化食堂改造与饮水设备引入方案。
- 提前摸排年度考核潜在风险指标，加强与市公司沟通争取公平考核环境，确保工作前置与资源统筹，全力备战四公司年度评估。