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# 会议记录
议 题合川分公司周例会2026年第18期
时 间2026年5月6日13:37—15:00
地 点:分公司会议室
主持人AlanPaine
参加人分公司领导、各部门经理、AI云数中心经理
议程:
一、各部门汇报
二、分公司领导指示部署
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## 会议内容
### 一、各部门汇报
建维部汇报宽带安装维护进度受降雨影响周均上门近1000户累计进度距3000户目标有差距弱光指标降至0.51逼近0.5目标月度安装转化率87.35%、退单率6.53%主要受用户原因及B2C流程协调影响PCDN专线质量恶化已定位两所学校IP问题并上报市公司分析限速网络质量攻坚完成3个超频基站处置118条专线已巡检101条剩余17条月底完成剩余121座二级基站已完成拆除46座计划4月15日前完成下电及电费调整网络质量综合评估体系已下发。综合部汇报完成建委清单整理、终端占比汇报及打印机采购洽谈持续推进数据中心包装与渠道产能评估工会经费压减背景下推进食堂改造与饮水设备引入运动会方阵缺9人需部门协调2025年招待费超预算14%综合部超107%),区级担当作为表彰申报因标准模糊需高层对接。市场部/政企部汇报三期拆迁完成1145户并提升价值至50元以上本周开展5场社区活动但签约转化未达预期商客市场2月收入88.5万元环比增1万元价值拓展完成115户但商客经理基础业务量分化明显。
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### 二、部署强调
#### 分公司领导强调:
1. **建维与网络保障方面:**
- 平衡安装与维护资源持续压降三代终端指标针对主动过境率偏低0.3)需专项提升。
- 优化B2C退单审核流程将退单率纳入综合运维考核减少一线人为随意退单。
- 针对PCDN专线恶化问题加快与市公司及学校协同落实IP地址限速机制。
- 做好5G漏话基站参数调整试点观察持续管控超频站点加快剩余17条专线巡检及存量光缆路由问题上报。
2. **市场与政企拓展方面:**
- 加快二期拆迁价值提升与社区活动转化,针对商客经理业绩分化需加强过程管控与帮扶。
- 提前谋划二季度营销,商务部本周内汇报招聘、农村渠道及营销方案进度,杜绝按部就班思想。
- 满意度测评暂按老办法执行市场部需每日微信通报80/20000指标进展利用考核规则操作空间平衡数据确保KPI挂钩满意度与离网率达标。
3. **综合管理与考核部署方面:**
- 强化工作执行力,严禁“知道怎么做却不行动”的作风,要求养成“日清日结”习惯,工作回复必须量化并附措施成效。
- 严格招待费预算管理,各部门需按时间进度合理统筹使用,避免超支;工会经费压减下需优化食堂改造与饮水设备引入方案。
- 提前摸排年度考核潜在风险指标,加强与市公司沟通争取公平考核环境,确保工作前置与资源统筹,全力备战四公司年度评估。