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{
"sub_topics": [
{
"title": "宽带装维指标与90工程转化分析",
"time_interval": "00:00:01 - 00:03:51",
"overview": "会议通报了宽带装维进度累计上门量超1000户但距离3000户目标仍存差距。重点分析了弱光指标0.51、三类终端年度目标5.5及90工程转化率月度87.35%)等关键数据,指出退单主因为用户原因及改约,并建议优化施工审核流程以提升转化效率。"
},
{
"title": "专线质量治理与网络攻坚进展",
"time_interval": "00:03:53 - 00:08:04",
"overview": "针对PCTN专线恶化问题已定位人文与海师两所学校出口带宽异常正协同推进IP限速机制。同时汇报了超频站点攻坚成果3处故障已恢复、专线护航巡检进度存量73条已完成56条及当周33件故障中光缆问题占主导的情况。"
},
{
"title": "二级站拆除与网络评估体系部署",
"time_interval": "00:08:07 - 00:09:35",
"overview": "金属管家二级站剩余121站已全面下电累计拆除46站预计4月15日前完成全部拆除及资费调整。工程下沉项目正常推进并提前接收网络质量综合评估体系文件计划下周分解目标并制定内部落实方案。"
},
{
"title": "25年专项工作与行政招投标保障",
"time_interval": "00:09:46 - 00:11:42",
"overview": "汇报花果山项目与委托无人机验收进展,完成建委施工资管框架清单整理及终端占比专题汇报。针对招投标打印需求,经多轮价格比对后,确定采用外部打印店陪跑保障模式,确保招投标工作不受影响。"
},
{
"title": "党群工会事务与文体活动筹备",
"time_interval": "00:11:48 - 00:19:50",
"overview": "推动气象工作落实、基金清单及渠道产能评估方案梳理。工会经费实行压降管控,暖心工程包含食堂改造升级及下半年直升机引水方案。重点部署第四届体育文化节,明确方阵人员缺口及调配方案,并落实参与绩效加分激励。"
},
{
"title": "主题教育开展与招待费管控通报",
"time_interval": "00:19:51 - 00:22:56",
"overview": "主题教育已完成基层党组织学习覆盖招待费信息公开按规定完成年度公示。通报25年招待费整体超年初预算14%,综合部增幅显著,要求各部门加强成本管控,并对正气部重要单位招待统筹分配提出明确管理要求。"
},
{
"title": "区级荣誉申报策略与商客经营分析",
"time_interval": "00:22:59 - 00:31:43",
"overview": "针对河川区担当作为评选研判报名流程与评审倾向指示需提前向委办及社保局领导摸底沟通以争取名额。经营方面通报查企工作完成690万收入与1110户发展商客市场收入达88.5万草街等分局增幅超2万价值拓展排名全市第6。"
},
{
"title": "工作作风整顿与关键指标督办",
"time_interval": "00:31:44 - 00:35:22",
"overview": "严厉批评部分经理工作回复滞后、缺乏闭环的问题,强制要求落实“日事日清、量化回复”机制。针对“上课”指标达成率低的情况,要求责任人当日提交具体可行的专线与商客业务发展保障方案,强化执行落地。"
},
{
"title": "市场部季度收官与客服满意度攻坚",
"time_interval": "00:35:22 - 00:42:32",
"overview": "要求市场部提前谋划二季度营销声势本周内汇报招聘、农村渠道及行销转型进度。针对满意度测评结果不佳指出正气部存在管理松懈明确802绿指标管控技巧与不满客户处理节点预警离网率将纳入KPI考核要求每日输出红星日报。"
},
{
"title": "领导总结与年度考核工作部署",
"time_interval": "00:42:33 - 00:46:16",
"overview": "强调全员需提升执行力,杜绝“知道但不做”的作风,要求各部门提前摸底市公司年度考核口径。重点防范考核规则变动带来的起跑线落后风险,指示分管领导加强与政企等部门联动沟通,确保年度考核公平得分。"
}
]
}