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"sub_topics": [
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"title": "网络运维指标汇报",
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"time_interval": "00:00:01 - 00:03:56",
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"overview": "汇报宽带上门安装及故障处理情况,上周上门量580户,累计超1000户,目标3000户进度滞后。弱光指标0.51%接近0.5%目标,三类终端年度目标从7.5%压降至5.5%。九零工程转化率月度87.35%接近90%目标,退单率6.53%,退单主要原因包括用户原因29单、覆盖6单、天气2单。"
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"title": "PCDN专线及三创空间指标",
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"time_interval": "00:03:53 - 00:05:52",
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"overview": "PCDN专线指标持续恶化,3月份达4.84%,主要涉及人文和海师两所学校,已报市公司分析IP地址并协调学校限速。三创空间物业点本月未达标,因天线缺货预计4月初检测,其他指标达标。"
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"title": "畅听、超频站点及专线巡检",
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"time_interval": "00:05:33 - 00:08:13",
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"overview": "畅听一项未达标需智能判断和质检;5G基站参数调整试点待观察。超频站点发现3个问题基站,其中2个为铁塔开关电源故障,1个为传输光衰过大,均已处理。专线巡检方面,118条存量专线已完成56条,45条未验收工程全部巡检,3月底前完成全部巡检。"
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"title": "金属管家及工程项目进展",
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"time_interval": "00:08:14 - 00:09:35",
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"overview": "金属管家二级站还剩121站,上周已全部下电,累计拆除46站,剩余75站预计2周内完成拆除和资管转出,4月15日前全量完成。网络质量综合评估体系已内部收到,下周进行分解和目标制定。"
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"title": "综合部25年工作汇报",
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"time_interval": "00:09:46 - 00:12:39",
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"overview": "汇报25年剩余2项工作:花果山无变化,无人机项目待拜访唐书记推动。上周完成5项工作:建委施工资管框架整理、投资计划专项评估汇报、终端占比问题汇报、收入地图完成、打印机问题已与极客洽谈并预留招投标打印机。"
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"title": "工会及后勤工作",
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"time_interval": "00:12:40 - 00:15:20",
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"overview": "工会经费因市公司压价需节电耗用,本周上报暖心工程包括根石和食堂改造,食堂改造预算29.8万元计划5月更换修补。拟采用直升机方式解决用水问题,已报市公司批准。幸福一加一活动全年安排6场大型活动,近期筹备六一儿童节活动。"
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"title": "体育文化节筹备",
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"time_interval": "00:15:21 - 00:19:34",
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"overview": "第五届体育文化节主题为河川佳绩、穿越巅峰、东亚赛场,需25人组成方阵,目前差9人,各部门需再安排2人参加。方阵人员周二至周四排练,周五参加活动,参加人员有绩效加分。会上讨论部分主力选手因伤无法参加。"
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"title": "招待费公开及主题教育",
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"time_interval": "00:19:36 - 00:20:34",
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"overview": "主题教育市公司已发布第1期简报,基层党组织截至3月15日已开展学习。招待费信息公开已通过邮件发布并向纪检组织报备,公开对象为本单位管理层班子成员。"
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"title": "招待费使用情况及区级评选",
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"time_interval": "00:20:38 - 00:24:53",
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"overview": "25年招待费使用超预算14%,综合部增长明显超107%,市场部因渠道大会使用较快。河川区担当作为评选通知已收到,建议争取参评以差异化竞争,报名截止3月31日,需网上链接报名。"
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"title": "查企及商客市场工作",
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"time_interval": "00:27:32 - 00:32:25",
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"overview": "查企工作通过单位集中方式开展,完成5100户价值提升,新年查企2次通话15.1元/月,一季度主要完成通富未达50的价值提升。商客市场1月收入88.5万,草街、城北、南京街增幅超2万,一家农家乐负200元。价值拓展完成115同比第6,重点工作在三经理方面,综合楼基础业务仅2笔较差。"
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"title": "建委评估体系及工作要求",
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"time_interval": "00:32:33 - 00:34:29",
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"overview": "建委综合评估体系已出台,要求按时间节点推进工作。会议强调工作习惯养成,要求日事日清、日清日结、日结日高,工作回复需量化、有结果、有措施、有成效,工作进展需及时向安排工作的领导汇报。"
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"title": "市场部工作问题及满意度",
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"time_interval": "00:34:33 - 00:38:19",
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"overview": "市场部工作存在三个方面问题:季度收官不足、业务推进疲软、传统淡季需造势。要求本周内就招聘情况、农村渠道进度、行销方案三个事项做专题汇报。满意度测评结果不理想,正气部是拉分项,廖经理参加客户会较少,要求其亲自抓满意度工作。"
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"title": "客服及满意度提升",
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"time_interval": "00:38:23 - 00:42:32",
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"overview": "关于80两绿指标,3月底四公司有统一要求,需按汇通运营的满意样板操作。不满客户处理有技巧空间,5点半和6点半有不同操作方式。目前河川区满意度属于一类倒数第二,要求市场部每天在红星出日报,KPI考核主要是工信部有责和离网率。"
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"title": "领导总结和工作部署",
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"time_interval": "00:42:33 - 00:46:16",
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"overview": "强调执行力,要求知道怎么做就要去做,不认可知道但不去做的工作风格。市公司年度考核涉及多个方面,部分考核可能影响较大,需提前沟通了解考核口径,不要等定好了再说。建议与分管领导加强联动,确保在同一起跑线上。"
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