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"sub_topics": [
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"title": "宽带装维上门进度与质量指标通报",
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"time_interval": "00:00:01 - 00:02:06",
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"overview": "会议回顾宽带装维上门量与安装进度的平衡情况,当前累计上门量超1000户,距3000户目标进度偏后,周均上门量约1000次,月均约4000次。关键质量指标方面,弱光率当前为0.51即将达到0.5目标,三类终端指标较上周下降0.1个百分点,FTDR已达标,但主动跟进指标相对靠后。"
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"title": "九零工程转化率与退单率分析",
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"time_interval": "00:02:07 - 00:03:51",
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"overview": "汇报“九零工程”月度转化率87.35%(目标90%)及退单率6.53%(目标低于7.5%),退单主因包括改约、用户原因29单及天气影响2单。针对蓝单转化率仅75.29%及退单率偏高问题,提出将退单率纳入综合运维考核,并建议剔除分局长审批同意的退单以优化考核公平性。"
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"title": "专线质量恶化与PCDN治理探讨",
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"time_interval": "00:03:53 - 00:05:31",
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"overview": "专线指标持续恶化,主要问题集中在人文与海师两所学校,已报市公司分析出口IP地址。会议探讨了建立后台自动限速机制的可行性,明确学校互联网带宽虽免费但需规范使用,后续发现问题将第一时间通过系统上线处理并协同全资方落实管控。"
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"title": "网络质量专项攻坚与故障处理通报",
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"time_interval": "00:05:33 - 00:08:04",
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"overview": "通报三创空间天线缺货延至4月初检测,畅听工单需智能体逐项核查,5G弱化问题正试点调整基站参数。超频站点攻坚发现3处故障(铁塔开关电源及传输光衰)均已恢复,专线护航118条中已巡检56条,剩余17条月底完成。当周共收故障33件,9件网络相关以光缆问题为主。"
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"title": "二级基站清理与工程下沉推进",
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"time_interval": "00:08:07 - 00:09:35",
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"overview": "二级基站清理工作进展顺利,2026年剩余121站已全部下电,累计拆除46站,预计两周内完成剩余75站拆除及资费调整,确保4月15日前全量完成。工程下沉项目正常开展,已接收网络质量综合评估体系,下周将针对该体系进行指标分解与目标制定。"
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"title": "综合部行政后勤与工会活动筹备",
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"time_interval": "00:09:46 - 00:12:39",
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"overview": "综合部汇报无人机验收待推动、招投标打印机外协洽谈(内外价差超十倍)及气象/渠道/专线发展计划。工会经费压降背景下,推进食堂改造(预算29.8万元)及直升机引水项目获批。筹备第四届体育文化节,确定“河川佳绩,穿越巅峰”主题,正协调各部门补充方阵人员并安排周二至周四排练。"
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"title": "招待费管控与区级评优申报研判",
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"time_interval": "00:12:40 - 00:27:30",
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"overview": "通报2025年招待费超年初预算14%,综合部2024年曾超支107%,2026年仅综合部调整预算,要求统筹正气部对外招待并加快报销结算。针对河川区“担当作为”评优申报,因往届多为政府机构且评选流程未明,领导指示需提前摸底决策领导意向后再决定是否投入精力,避免形式主义消耗。"
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"title": "商客市场拓展与“查企”数据复盘",
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"time_interval": "00:27:32 - 00:34:04",
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"overview": "“查企”工作累计完成690万收入与1110户发展,主要采取低ARPU价值提升与融合套餐策略,本周开展5场社区/单位营销但龙狮业务转化不佳。商客市场1月收入88.5万元(同比增1万),价值拓展排名全市第6,个别分局增幅超2万,但部分经理周基础业务仅2笔,进度滞后需加强。"
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"title": "工作作风整顿与满意度考核部署",
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"time_interval": "00:34:04 - 00:42:32",
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"overview": "领导严厉批评部分工作回复滞后、缺乏量化措施,要求养成“日事日清”习惯并今日提交专线与商客指标保障方案。市场部满意度测评垫底,指出正气部负责人缺席客户会导致工作松懈,要求本周内汇报招聘、农村渠道及行销转型进度。明确今年KPI考核将纳入工信部有责与离网率,要求吃透市公司技巧确保3月底“八零两绿”达标。"
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"title": "年度考核指标预沟通与会议总结",
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"time_interval": "00:42:33 - 00:46:16",
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"overview": "会议最后强调全员需强化执行力,杜绝“知而不做”的作风,要求各部门提前与市公司对接年度考核口径与潜在指标(如APP提升考核),避免起跑线落后。领导指出考核争取公平得分需靠主动沟通与前期铺垫,各部门需联动协同,周会至此结束。"
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